Коммерческое предложение

Для BI Group

ЭФФЕКТИВНОСТЬ
BIM-ПРОЦЕССОВ

Аудит требований и работы
проектных компаний

Совместная экспертиза

Академия BIM · BIM2B · Роман Митин

Академия BIM / BI GroupСентябрь 202601 / 17
Предложение

Задача программы

ОПРЕДЕЛИТЬ, ЧТО ПОВЫСИТ
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Связать требования BI Group с фактической работой компаний
и подготовить обоснованный план улучшений.

01

ИССЛЕДОВАНИЕ
BI GROUP

Какие результаты нужны заказчику
и как организовать их получение,
проверку и приёмку.

↔
02

АУДИТ ПРОЕКТНОЙ
КОМПАНИИ

Как выполняются требования,
где возникают потери и какие
изменения дадут пользу.

Единый подход к оценке · Индивидуальные выводы по каждой компании · Практические рекомендации

Академия BIM / BI GroupСостав предложения02 / 17
Блок 01 / Исследование BI Group
Подробнее

Передаваемые результаты

ОБЩАЯ ОСНОВА ДЛЯ РАБОТЫ
С ПРОЕКТНЫМИ КОМПАНИЯМИ

1.1

ОТЧЁТ ОБ АУДИТЕ
BIM-ТРЕБОВАНИЙ

Общие требования и требования для расчёта ведомостей объёмов работ: согласованность, разрывы и ограничения.

1.2

РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО АКТУАЛИЗАЦИИ

Предложения по изменению требований, передаче, проверке и приёмке информационных моделей.

1.3

МАТРИЦА ИНСТРУМЕНТОВ
И ЛУЧШИХ BIM-ПРАКТИК

Сводная база задач, инструментов и практик, которая пополняется при обследовании следующих компаний.

Академия BIM / BI GroupРезультаты первого блока03 / 17
Блок 02 / Аудит проектной компании
Подробнее

Результаты по каждой обследованной компании

ОТ ОЦЕНКИ РАБОТЫ
К ПРИОРИТЕТАМ ИЗМЕНЕНИЙ

ОЦЕНКА

2.1

Отчёт об аудите
и профиль оценки

2.4

Паспорт ИТ-инфраструктуры
и BIM-инструментов

2.5

Матрица компетенций

ПРОЦЕССЫ И РИСКИ

2.2

Карта участников
и ответственности

2.3

Карта фактических
процессов

2.6

Реестр проблем и рисков

РЕШЕНИЯ

2.7

Исходные показатели
эффективности

2.8

Приоритетный
план улучшений

2.9

Итоговая презентация
для руководства

Оценка учитывает внутренние причины, внешние условия и взаимодействие с BI Group.

Академия BIM / BI GroupРезультаты второго блока04 / 17
Организация работ

BI Group + одна проектная компания

ДВА МЕСЯЦА
ОТ СТАРТА ДО ВЫВОДОВ

МЕСЯЦ 01

ИССЛЕДОВАНИЕ

  • Согласование программы и сбор материалов
  • Анализ требований BI Group
  • Интервью, демонстрации и изучение проектов
  • Первичная оценка процессов и инструментов
МЕСЯЦ 02

ВЫВОДЫ И РЕКОМЕНДАЦИИ

  • Завершение обследования и проверка выводов
  • Подготовка отчётов и плана улучшений
  • Формирование матрицы инструментов и практик
  • Обсуждение результатов с руководством
Условия выполнения

Согласованная выборка проектов, своевременный доступ к материалам
и участие представителей BI Group и проектной компании.

Академия BIM / BI GroupПредлагаемая последовательность работ05 / 17
Коммерческие условия

Итоговая стоимость предложения

7 834 748 ₽

Исследование BI Group
и аудит одной проектной компании

Срок

2 месяца

Состав

Два блока работ,
включая анализ требований для ВОР

Результат

Отчёты, рекомендации
и матрица практик

Последующие внедрения, обучение и преобразования — по отдельным ТЗ.

Порядок оплаты, налоговые условия и расходы на выезды согласуются в договоре.

Академия BIM / BI GroupСтоимость за указанный состав работ06 / 17
Участники предложения

Академия BIM · BIM2B · Независимый эксперт

КОМАНДА ПРОЕКТА

Академия BIM

АЛЕКСАНДР
ОСИПОВ

Генеральный директор
Академии BIM

  • Более 15 лет инженерно-конструкторской практики.
  • Занимается BIM-технологиями с 2000 года.
  • Магистерская степень по BIM Management, ZIGURAT Institute of Technology.
BIM2B

ДМИТРИЙ
ЧУБРИК

Основатель BIM2B
Эксперт по BIM

  • В BIM и Revit с 2006 года; стандартизация BIM-процессов — с 2012 года.
  • Участник разработки BIM-стандартов Autodesk, руководил созданием шаблонов и семейств Revit.
  • Autodesk Expert Elite (Alumni), спикер Autodesk University.
ИП Митин Роман Станиславович

РОМАН
МИТИН

Эксперт по цифровизации
строительной отрасли

  • Успешная цифровизация девелоперов: процессы, данные и управленческая аналитика.
  • Цифровое сопровождение строительных проектов: модели, объёмы, план-факт и стоимость.
  • Опыт BIM-директора Gravion Group и сооснователя IYNO.
Академия BIM / BI GroupПрактический опыт проектирования, внедрения и управления07 / 17
Об участниках / Академия BIM

Внедрение · Сопровождение · Обучение

АКАДЕМИЯ BIM

Опыт комплексной работы с проектными компаниями и девелоперами:
от требований и организации процессов до сопровождения проектов.

С 2015

Опыт внедрения BIM
у проектировщиков и девелоперов

BIM-КОНСАЛТИНГ

Обследование, стандарты, информационные требования,
организация среды общих данных.

СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТОВ

BIM-менеджмент, проверки моделей,
моделирование зданий и компонентов.

КОМПЕТЕНЦИИ И ИНСТРУМЕНТЫ

Обучение и оценка навыков сотрудников,
разработка средств автоматизации.

Портфолио Академии BIM / 01

Опыт сотрудничества

ПРОЕКТНЫЕ КОМПАНИИ

КомпанияВыполненные работы

ГОРПРОЕКТ

Комплексное внедрение BIM: регламенты, обучение, сопровождение проектов, параметрические фасады и автоматизация.

В портфолио: Лахта-центр, Ахмат-тауэр, технопарк Сбербанка в Сколково.

UNK ARCHITECTS

Регламентирующие документы, среда общих данных, консультации, семейства и проверки моделей.

В портфолио: павильон «Росатом» на ВДНХ.

МИРПРОЕКТ

Планы выполнения BIM-проектов, среда общих данных, методика проверки моделей и сопровождение проектов.

ЛАНИТ ИНТЕГРАЦИЯ

Обследование, обучение, сопровождение инженерных дисциплин и оценка BIM-компетенций субподрядчиков.

ЮНИНОВА
КОНСТРАКШН

Регламенты и BIM-стандарт, организация среды общих данных, консультации, семейства и проверки моделей.

Академия BIM / BI GroupПо материалам портфолио «Услуги BIM-консалтинга»09 / 17
Портфолио Академии BIM / 02

Опыт сотрудничества

ДЕВЕЛОПЕРЫ И ЗАКАЗЧИКИ

КомпанияВыполненные работы

СИТИ XXI ВЕК

Внедрение BIM у девелопера: требования, среда общих данных, обучение, сопровождение, формирование ВОР и автоматизация.

SMINEX / АБСОЛЮТ

Обследование, информационные требования, шаблон плана BIM-проекта, среда общих данных, методика проверки и обучение заказчика.

ИНГРАД /
ИНГРАД ПРОЕКТ

Обучение архитекторов, конструкторов и инженеров BIM-инструментам, проверке и контролю качества моделей.

ТУШИНО 2018

Сопровождение BIM-проектов: консультации и проверки моделей жилых комплексов в Москве.

АДМИНИСТРАЦИЯ
ГРАЖДАНСКИХ АЭРОПОРТОВ

Разработка информационных требований заказчика.

Академия BIM / BI GroupПо материалам портфолио «Услуги BIM-консалтинга»10 / 17
Об участниках / BIM2B

BIM для бизнеса

BIM2B

Внедрение BIM, разработка рабочих инструментов
и развитие компетенций проектных команд.

01

ВНЕДРЕНИЕ
И СТАНДАРТИЗАЦИЯ

Организация BIM-процессов
и применение технологии
в практической работе.

02

МОДЕЛИ
И КОМПОНЕНТЫ

BIM-моделирование,
разработка шаблонов
и семейств Revit.

03

ОБУЧЕНИЕ
И ЭКСПЕРТИЗА

Корпоративные курсы,
развитие навыков
и обмен профессиональным опытом.

Дмитрий Чубрик

Основатель BIM2B, участник разработки BIM-стандартов Autodesk
и автор профессионального BIM-дайджеста.

Академия BIM / BI Groupbim2b.ru11 / 17
Портфолио BIM2B

Место для материалов партнёра

ПРОЕКТЫ BIM2B

ПОРТФОЛИО БУДЕТ ДОПОЛНЕНО

Здесь появятся выбранные кейсы BIM2B
после получения описаний проектов.

Заказчик / проектВыполненные работыРезультат

Рабочий плейсхолдер для согласования презентации.

Академия BIM / BI GroupМатериалы ожидаются12 / 17
Опыт Романа Митина / Заказчики и проекты

Цифровизация девелоперов и управленческая аналитика

РОМАН МИТИН / ЦИФРОВИЗАЦИЯ

ДЕВЕЛОПЕРЫ

Gravion Group — развитие BIM и цифровой модели управления строительством: объёмы, стоимость, договоры и план-факт.

ЮгСтройИнвест — предпроектный анализ и определение приоритетных направлений цифровизации.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ
АНАЛИТИКА

КОРТРОС — проектный и корпоративный дашборды; объединение данных о планах, договорах, выполнении и платежах; проверка согласованности источников.

Сколково · Энергострой — сбор данных, автоматизация и управленческая аналитика.

Академия BIM / BI GroupЛичный опыт, работа в командах и проекты ИП13 / 17
Опыт Романа Митина / Заказчики и проекты

Цифровое сопровождение строительных проектов

РОМАН МИТИН / СОПРОВОЖДЕНИЕ

ЖИЛАЯ
НЕДВИЖИМОСТЬ

AEON — цифровое сопровождение строительства жилого комплекса «Ривер Парк Кутузовский».

КОММЕРЧЕСКАЯ
НЕДВИЖИМОСТЬ

VI Holding — цифровое сопровождение строительства бизнес-парка «Ростех-Сити».

ПРОЕКТИРОВАНИЕ
И СТРОИТЕЛЬСТВО

ЦТС · МонолитПроект — BIM-координация и цифровое сопровождение проектирования и строительства.

ПСК «Восток-Запад» — BIM-моделирование и сопровождение проекта 35 СРЗ в Мурманске.

Академия BIM / BI GroupЛичный опыт, работа в командах и проекты ИП14 / 17
Опыт Романа Митина / Заказчики и проекты

BIM и организация работы проектных компаний

РОМАН МИТИН / ПРОЕКТИРОВЩИКИ

ГК «ПРОЕКТНЫЙ ПОРТАЛ»200+

проектировщиков
в компании

ПЕРЕХОД К BIM-ПРОЕКТИРОВАНИЮ

Руководство внедрением Revit и организацией информационного сопровождения проектов.

За два года все проекты компании переведены в Revit; внедрено более 160 рабочих мест.

ОПЫТ РАБОТЫ С ПРОЕКТНЫМИ КОМПАНИЯМИ

МетрополисГрадпроектЦНИИЭП жилища

ЦИСП

Создание проектного института, настройка BIM, цифровой инфраструктуры и бизнес-процессов.

Академия BIM / BI GroupЛичный опыт, работа в командах и проекты ИП15 / 17
Опыт Романа Митина / Заказчики и проекты

Ведомости объёмов работ и справочники

РОМАН МИТИН / ЦИФРОВИЗАЦИЯ ВОР

ДЕВЕЛОПЕРФСК

КОМПЛЕКСНАЯ ЦИФРОВИЗАЦИЯ
ФОРМИРОВАНИЯ ВОР

Цифровизация процесса формирования ведомостей объёмов работ на основании BIM-модели.

BIM-модельВедомости объёмов работ

НВМ

ВОР, связь работ с графиком строительства и подготовка данных из моделей.

Setl / Сэтл Строй

Разработка справочников видов работ по проектным разделам.

Академия BIM / BI GroupЛичный опыт, работа в командах и проекты ИП16 / 17
Предлагаем начать с аудита

Следующий шаг

СОГЛАСОВАТЬ СОСТАВ РАБОТ
И ПЕРВУЮ КОМПАНИЮ
ДЛЯ ОБСЛЕДОВАНИЯ

01Уточнить выборку проектов
и состав участников

02Закрепить сроки
и порядок взаимодействия

03Запустить исследование
и сбор материалов

В сотрудничестве с BIM2B
и ИП Митиным Романом Станиславовичем

Академия BIM / BI GroupСентябрь 202617 / 17
← Назад к презентации

Передаваемые результаты

ЧТО ПОКАЖЕТ АУДИТ
BIM-ТРЕБОВАНИЙ

1.1.1

ОБЩИЕ BIM-ТРЕБОВАНИЯ

Изучаем технические задания, информационные требования, стандарты и договорные приложения: состав моделей, сроки передачи, проверки и приёмка.

Связываем данные с задачами BI Group: кому они нужны, на каком этапе и для какого решения. Проверяем однозначность и выполнимость требований.

В отчёте — пробелы, противоречия, избыточная детализация и затруднения при взаимодействии с проектировщиками.

1.1.2

ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ РАСЧЁТА ВОР

Проверяем связь справочника работ и материалов, правил расчёта, инструментов и требований к элементам и атрибутам информационных моделей.

На существующих данных изучаем получение и проверку ВОР, достаточность информации на разных этапах и границы автоматизации расчётов.

В отчёте — разрывы и ограничения, их причины и основания для изменения требований или способа расчёта.

Академия BIM / BI Group1.1 / Общие требования и требования для расчёта ВОР01 / 07
← Назад к презентации

Передаваемые результаты

КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ
РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

1.2

РЕКОМЕНДАЦИИ
ПО АКТУАЛИЗАЦИИ

Приоритетные предложения по изменению BIM-требований и порядка их применения: выдачи исходных данных, передачи, проверки и приёмки моделей. Каждое предложение связано с выявленным разрывом и задачей BI Group.

1.3

СВОДНАЯ МАТРИЦА
ИНСТРУМЕНТОВ И ПРАКТИК

Сопоставление задач, применяемых инструментов и полезных практик. Матрица начинает наполняться при аудите первой компании и дополняется при обследовании следующих; показывает возможности повторного применения решений и условия их использования.

Результаты помогают согласовать требования с реальной работой проектных компаний и определить обоснованные направления дальнейших изменений.

Академия BIM / BI Group1.2–1.3 / Основа для последующих решений02 / 07
← Назад к презентации

Передаваемые результаты

ОЦЕНКА ВЫПОЛНЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ
И ДОСТАТОЧНОСТИ РЕСУРСОВ

2.1

ОТЧЁТ ОБ АУДИТЕ
И ПРОФИЛЬ ОЦЕНКИ

Выполнение требований BI Group, эффективность работы и влияние внешних условий. Отчёт показывает подтверждённые проблемы, ограничения, причины потерь и приоритетные направления улучшений.

2.4

ПАСПОРТ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
И BIM-ИНСТРУМЕНТОВ

Программные средства, автоматизации, инфраструктура совместной работы и поддержка. Оцениваем достаточность для требуемых задач и влияние технических ограничений на сроки и трудозатраты.

2.5

МАТРИЦА
КОМПЕТЕНЦИЙ

Необходимые навыки по ролям, подтверждённые компетенции и дефициты. Самооценку сопоставляем с результатами работы, моделями и демонстрациями; рассматриваем обучение, ввод сотрудников и зависимость от отдельных специалистов.

Академия BIM / BI Group2.1, 2.4, 2.5 / По каждой обследованной компании03 / 07
← Назад к презентации

Передаваемые результаты

КАК ОРГАНИЗОВАНА РАБОТА
И ГДЕ ВОЗНИКАЮТ ПОТЕРИ

2.2

КАРТА УЧАСТНИКОВ
И ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Роли, полномочия и ответственность внутри компании и во взаимодействии с BI Group: задания, подготовка данных, координация, проверки, изменения и приёмка. Выявляем разрывы ответственности.

2.3

КАРТА ФАКТИЧЕСКИХ
ПРОЦЕССОВ

На материалах проектов восстанавливаем путь от требований и исходных данных до передачи и согласования результата. Отмечаем ожидания, возвраты, повторные выпуски и переключения между задачами.

2.6

РЕЕСТР ПРОБЛЕМ
И РИСКОВ

Для существенных проблем фиксируем подтверждения, влияние на качество, сроки и трудозатраты, предполагаемые или установленные причины. Разделяем внутренние причины, влияние BI Group, внешних участников и взаимодействия сторон.

Академия BIM / BI Group2.2, 2.3, 2.6 / По каждой обследованной компании04 / 07
← Назад к презентации

Передаваемые результаты

ОТ ИСХОДНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
К ПЛАНУ УЛУЧШЕНИЙ

2.7

ИСХОДНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
ЭФФЕКТИВНОСТИ

Доступные данные о сроках выдачи и приёмки, трудозатратах, ожиданиях, переделках и повторных выдачах. Фиксируем пробелы учёта и рекомендации по измерению; сравнение учитывает состав результата и сложность проектов.

2.8

ПРИОРИТЕТНЫЙ
ПЛАН УЛУЧШЕНИЙ

Адресные мероприятия по выявленным причинам потерь: ожидаемый эффект, приоритет, зависимости, ресурсы и способ проверки результата. Различаем действия компании, BI Group и совместные решения. Последующие преобразования оформляются отдельными ТЗ.

2.9

ИТОГОВАЯ ПРЕЗЕНТАЦИЯ
РЕЗУЛЬТАТОВ АУДИТА

Основные выводы, подтверждения, ключевые ограничения, приоритетные действия и вопросы для руководства проектной компании и BI Group. Основа для согласования дальнейших решений.

Академия BIM / BI Group2.7–2.9 / По каждой обследованной компании05 / 07
← Назад к презентации

Принципы обследования

ШЕСТЬ НАПРАВЛЕНИЙ ОЦЕНКИ

01

УПРАВЛЕНИЕ

Цели, роли, ответственность, ресурсы, планирование и приоритеты.

02

ПРОЦЕССЫ

Организация проектирования, междисциплинарное взаимодействие, проверки и изменения.

03

ТЕХНОЛОГИИ

Программное обеспечение, автоматизации, инфраструктура, совместная работа и поддержка.

04

ЛЮДИ

Компетенции, распределение задач, обучение, ввод новых сотрудников и кадровые зависимости.

05

ИНФОРМАЦИЯ
И СТАНДАРТЫ

Модели, шаблоны, библиотеки, классификаторы и внутренние правила.

06

КОММУНИКАЦИИ
И ОБМЕН ЗНАНИЯМИ

Взаимодействие участников, отношение к изменениям и условия применения общих решений.

В каждом направлении оцениваем влияние на результат, сроки и затраты.

Академия BIM / BI GroupОценка всей цепочки от задания до приёмки результата06 / 07
← Назад к презентации

Принципы обследования

ДОКАЗАТЕЛЬНЫЕ ВЫВОДЫ
С УЧЁТОМ УСЛОВИЙ РАБОТЫ

ПОДТВЕРЖДАЕМ ВЫВОДЫ

Сопоставляем документы, интервью, модели, историю замечаний и демонстрации работы. Разделяем факты, гипотезы и рекомендации. Недостаток данных фиксируем как неопределённость.

УЧИТЫВАЕМ ВНЕШНИЕ УСЛОВИЯ

Изменения решений заказчика, полноту и сроки исходных данных, согласования, экспертизу и работу смежных участников. Различаем внешнее событие и способ реагирования компании.

ОЦЕНИВАЕМ СОПОСТАВИМО

Опираемся на согласованную версию требований, учитываем специализацию, сложность проектов и состав результата. Выполнение текущих требований и готовность к изменениям рассматриваем раздельно.

ИЩЕМ ПРИЧИНЫ ПОТЕРЬ

Проверяем, что сильнее всего ограничивает общий результат. План улучшений формируем по причинам и ожидаемому эффекту; целевые проценты улучшения определяем после исходных измерений.

Содержание

    Листайте стрелками или пробелом · F — полный экран